Офіс губернатора: Мøre og Romsdal

Statsforvalter у Мøre og Romsdal здійснює нагляд за регіоном, який зазнає значного впливу промислових інтересів та децентралізованої географії. Офіс очолює Ельсе-Май Нордергус (Ap), колишня членкиня парламенту. Її каденція відзначилася боротьбою з керуванням ІТ-катастрофою «Helseplattformen» та системними збоями в міжвідомчій координації щодо вразливих дітей.

1. Катастрофа Helseplattformen (2024-2025)

Мøre og Romsdal став ареною боротьби через впровадження суперечливої медичної ІТ-системи Helseplattformen.

  • Системний ризик для пацієнтів: У 2025 році офіс Нордергус спільно з Радою з нагляду за охороною здоров'я (Helsetilsynet) дійшов висновку, що впровадження системи «загрожує безпеці пацієнтів» та знижує ефективність. Попри ці попередження, розгортання тривало, що призвело до історичних протестів медичних працівників.
  • «Сліпа зона»: Серйозне порушення конфіденційності наприкінці 2024 року показало, що через програмну помилку майже 300 пацієнтів «зникли» з листів очікування в регіоні. Критики стверджують, що нагляд з боку губернатора мав реактивний характер і втручання відбулося лише після того, як ЗМІ викрили масштаби ризику.

2. Захист прав дітей: провал координації

Нещодавні перевірки виявили специфічний тип проблеми в Мøre og Romsdal: нездатність різних відомств спілкуватися між собою.

Проблема «бункерів»

Власні щорічні звіти губернатора неодноразово підкреслювали, що муніципалітети не можуть визначити, хто несе головну відповідальність, коли дитина потребує допомоги одночасно від Barnevernet, служби психічного здоров'я (BUP) та шкіл.

  • Наслідок: Діти зі складними потребами падають між стільцями. Statsforvalter визнав, що їм «не вистачає конкретних знань» про те, чи виконують муніципалітети свій обов'язок щодо координації послуг, фактично визнавши сліпу зону у власному нагляді.

3. Порушення закону у серйозних справах

У координованому аудиті, опублікованому наприкінці 2025 року (який охоплював кілька округів, включно зі справами, що стосуються регіональної практики), Statsforvalter виявив порушення закону у 8 із 8 розслідуваних справ щодо того, як служби захисту дітей супроводжували неповнолітніх, залучених до серйозних злочинів.

  • Провал: Держава не змогла надати належну допомогу вчасно, залишивши молодь, що скоїла правопорушення, без необхідних втручань. Така пасивність часто призводить до ескалації злочинності, де «вирішенням» з часом стає жорстка інституціоналізація, а не рання профілактика.
Вердикт Do Better Norge: Ельсе-Май Нордергус очолює регіон, де «системи» підводять окремих людей. Незалежно від того, чи йдеться про несправжню ІТ-платформу, яка видаляє записи пацієнтів, чи про відомства, які відмовляються координувати догляд за проблемною молоддю, спостерігається модель фрагментованої відповідальності. Батьки в цьому регіоні змушені діяти як власні «менеджери проєктів», оскільки вони не можуть покладатися на те, що Statsforvalter змусить відомства ефективно працювати разом.

Джерела: